创业的故事

1、经历资金链断裂、大规模裁员、债主围楼、高管离职、合作伙伴起诉、工资延迟发放等一系列风波后，锤子科技的归宿尘埃落定，而忙着站台、社交和谈判的罗永浩，最终被打上“悲情创业者”的标签。

2、滴滴的成功，在程维看来，这其实都是拼搏、努力后的水到渠成。在回顾滴滴的创业之路时，程维说，他相信，当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天

3、理想主义创业者

4、年初，任正非致信IBM公司CEO彭明盛，希望IBM公司派出财务人员，帮助华为实现财务管理模式的转型。

5、年末，C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二，为华为占领了市场。

6、不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

7、《李嘉诚的创业故事》

8、任正非大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。

9、很长一段时间里，罗永浩确实认为自己可以如偶像一样“颠覆”行业。那时候，他凭借自己创业故事蓝本四处演讲成为“网红”，傲气十足，断定手机圈里唯一的聪明人死了，剩下的又很笨，这是一个千载难逢的机遇。

10、贵人相助，底蕴初成。说到刘邦的贵人，并不是史书记载中的那条龙，也不是曾经多次资助刘邦的萧何，而是将女儿吕雉嫁给他，并且资助他起誓造反的岳父吕太公。按照史书的说法，这位老人为了躲避仇家来到沛县，吕太公有相人分本领，当他看到刘邦的时候就认定此人不凡。但我认为刘邦的不凡，并不是因为吕太公的相人之术，而是因为沛县县令的介绍，和吕太公和刘邦接触过程之后的判断。要知道吕家是人丁兴旺的大家，除了吕后之外，还有其兄长宗族不乏好勇斗狠之人，娘家人是刘邦创业初期最可靠的支撑。

11、年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

12、年，随国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。

13、公元前256年，刘邦出生在沛丰邑中阳里（徐州丰县）。刘邦出生时，“是时雷电晦冥，太公往视，则见蛟龙于其上。已而有身，遂产高祖。”（《史记·高祖本纪》）

14、年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

15、李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

16、在不久前上映的创业纪录片《燃点》里，他对着镜头说，“我并没有消失，只是希望用最短时间解决供应商的欠款问题”，言语中失去了昔日的傲气，甚是让人唏嘘。

17、一念既出，万山无阻！合作不成，罗永浩带着“舍我其谁”的傲气决意杀入手机行业，其实那时候他基本上处于“除了个人流量，一无所有”的境地，一没技术二没资金，且还跨界。

18、不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

19、杀伐有度，掌控有术。刘邦能用人之才，同样能控人之欲。对于帮助自己打天下的这些异姓王，只要对自己的统治构成威胁的一概诛杀。同样对自己并没有威胁的功臣勇将和可信之人都给予了优厚的待遇，并委以重任。汉初三杰的萧何最后成为大汉开国之相，位列功臣之首，曹参、樊哙、陈平、周勃等人也都各得其所，连多次背叛刘邦的雍齿也被封侯。对于淡泊名利的张良，也封其为留侯，让其颐养天年。

20、电影《悟空传》里有一场经典对白：“大圣，此去欲何？”“踏南天，碎凌霄。”“若一去不回……”“便一去不回！”

21、李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

22、说来也巧，没多久，同为乔布斯“门徒”的雷军邀请他到小米总部参观，就在那次会面中，两人谈论偶像之余，还顺便碰撞了一下制造手机的火花，但最后因为理念不合未能达成合作共识。

23、年3月23日，华为完成了董事会换届选举，任正非担任董事和公司CEO。

24、程维

25、叶国富，湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村人，家庭贪困，叶国富读完中专，就踏上了南下的列车，来到广州打工。2000年初，叶国富多次试水开起了十元店，后又开起了分店，并正式成立了公司，2014胡润百富榜上，年仅37岁白手起家的叶国富以24亿资产列975名。

26、年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房，每天房费约2000美元。不过，房间并非任正非独享，而是大家一起打地铺休息。

27、休养生息，无为而治。刘邦当政时期，一方面平定诸侯王之乱外和匈奴，另一方面在国内推行休养生息、无为而治的国策。汉律完全借鉴于秦法，力图改变西汉初年民生凋敝、人口锐减、土地贫瘠的局面。后又经吕雉、刘恒、刘启三人的努力，到了汉武帝刘彻时期，西汉的国力达到了鼎盛，因此刘彻才有底气喊出了“犯我强汉者虽远必诛!”的口号，这背后我看到的是刘邦的智慧，吕雉的坚持，刘恒的坚韧，刘启的尝试，刘彻的底气。

28、忍辱负重，暗中发展。有那么一句话说得好，那就是“小不忍则乱大谋”，刘邦是一个十分会忍的人。当初楚怀王定约，谁可以率先进入关中，那么谁就可以做关中王。结果刘邦抢先一步进入了咸阳，但是却惹恼了项羽，项羽要杀了他。这一次，他忍了。主动让出了关中，并且还尊项羽为王。后来项羽把他分封到了片源的蜀地，他再次忍了下来，并且还烧毁了栈道，表示自己再也不东进。正因为他忍了下来，所以他因此保全了自身的实力，在羽翼丰满之后，用计平定了三秦，并且开始与项羽开始争霸天下。

29、在唐岩的“两肋插刀”之下，凑到1000万启动金的罗永浩，便兴冲冲开始他的锤子创业之路。

30、出生军人寒武的王健林，依靠着和自己的兄弟在北京闯下了一片天地，不断的结交人脉，创办了万达地产。

31、创业团队，合作共赢。说刘邦搞的是最大的创业并不为过，别人创业无非是地位钱财，而刘邦要的是天下。对刘邦的所有追随者，他们都得到了自己想要的东西，包括后来被刘邦剿灭的异姓诸侯王。人的能力是在不断的实践中得到提升和锻炼的，跟随刘邦的这些沛县兄弟，不管是萧何、曹参，还是樊哙、夏侯婴等人均在战斗中磨砺了自己的能力，成长为栋梁之材，能力不是天生的，是后天打磨出来的，这个引路之人就是刘邦。跟着刘邦混，有肉吃，有酒喝，有女人，有钱财，有地位，有权力，总之一句话，跟着大哥混有前途。

32、年5月，锤子科技横空出世。

33、充

34、刘邦长大后，好逸恶劳，也不懂营生，常常受到父亲的训斥。旁人眼中的刘邦，胸无大志，身无所长，将来定然不会有大的出息。

35、任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。

36、年11月22日，任正非卸任北京华为数字技术有限公司副董事长。[3]

37、《史记·高祖本纪》载“及壮，试为吏，为泗水亭长，廷中吏无所不狎侮，好酒及色。”亭长在秦代属于比较低级的治安防御官员，可以理解为现在的派出所所长或者村长。当上亭长后，刘邦的依旧我行我素，甚至还时常为祸乡里。此时的刘邦已经过了壮年，在古代男子满30岁称壮年。

38、慧眼识人，不负其才。说刘邦慧眼识人并不为过，可能很多人会说萧何是伯乐，滕公夏侯婴也是伯乐。但这些伯乐再有本事，他们并不是最后决定的那个人，要让韩信等人的才能得到发挥，最终的决定权在刘邦手里。项羽没有这个能力，以至于像韩信、陈平等原本在项羽手下的人都归附于刘邦。刘邦给了他们最大的信任和平台，让他们有机会发挥自己的能力，成为一代名将和一代名臣。用人之长、略人之短，这个能力不是一般人具备的。而正因为他的这种特质，使得不管事从沛县起家的萧何、曹参，还是半路来投的张良、韩信，亦或是陈平这样所谓的“叛徒”，都能够很好的团结在他的手下。

39、美女李伊懿创立东方美曦的创业故事印象深刻，最触动又朴实的话：只有做真正的好产品坚持做，先做人后做事才会做的长久!

40、此次演讲的一开始，老罗就说到：其实讲手机非常艰难，因为和手机相关的东西

41、滴滴出行创始人兼CEO程维，全面负责滴滴公司的战略规划和运营管理。程维曾在阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年，二十九岁的程维创办小桔科技，在北京中关村推出手机召车软件滴滴打车。2015年2月，滴滴打车与快的打车进行战略合并。同年9月，滴滴打车正式更名为“滴滴出行”。2016年8月，滴滴出行收购Uber中国。

42、好在，凭借多年积攒的人脉，他还可以刷一下“人情卡”。第一个力挺他的，是陌陌创始人兼CEO唐岩，唐岩也算够义气，除了自掏腰包为其呐喊，还拉上自己的天使投资人、紫辉创投的郑刚。

43、年12月，任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章，透露了华为的人人股份制。任正非透露，设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。

44、罗永浩向来视乔布斯为偶像，以“继任者”自居。2011年10月，乔布斯离世，彼时忙着四处巡回演讲的罗永浩，正琢磨着以偶像的“工匠精神”创业，瞄准的方向是手机行业。

45、年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

46、这，像极了罗永浩当初一头扎进手机行业的决心。

47、年，任正非被美国《时代周刊》评为“影响世界的100位名人”，他是入选的中国企业家。《福布斯》杂志这样评价：“任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上人尊敬的中国企业家。”

48、

49、有太多不能讲的。跟之前英语培训不同，那时候想说什么就说什么，因为之前的对手

50、其量是一些小流氓和假流氓，而制造业除了小流氓和假流氓，也有真流氓，作为新人不好

51、少年立志，不做庸人。应该说刘邦的志向是从年轻时就确立的，在他年轻的时候曾经游历四方，投在“战国四公子”信陵君公子魏无忌的门客张耳门下，这个人生经历对于刘邦的触动很大，在刘邦的心目中魏无忌的急公好义、宽以待人、礼贤下士等品质，深深的印入了心中。后来回到沛县，刘邦才能将自己沛县的这些兄弟都打造成后来大汉的栋梁之才。因此在咸阳看到始皇帝出巡时，刘邦便发出了感慨：“大丈夫应当如此!”这和项羽的：“我要取而代之!”截然不同。刘邦是确认了自己的目标，而项羽只是表明了自己的态度，目标引领人走向成功，而态度只能保证一时的激情。

52、时来天地皆同力，运去英雄不自由！

53、年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

54、年1月23日，思科正式起诉华为及华为美国分公司，理由是后者对公司的产品进行了仿制，侵犯其知识产权。面对思科的打压，任正非一边在美国聘请律师应诉，一边着手结盟思科在美国的死对头3COM公司。2003年3月，华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”，3COM公司的CEO专程作证华为没有侵犯思科的知识产权。最终，双方达成和解。

55、年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

56、年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

57、年，任正非孤注一掷投入C&C08机的研发。

58、熟悉唐岩的人应该知道，在成为上市公司CEO之前，痞里痞气的唐岩曾有过年少轻狂的岁月，因为打架头上被缝了22针，至今还留着疤痕。这样的人，自然是讲义气的主。多年后，唐岩曾这样解释为何投资罗永浩，“只因为罗永浩是我朋友，无关其他。”

59、年4月10日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为CEO任正非退出公司董事。