企业文化是什么它的作用是什么-集合526句

企业文化是什么它的作用是什么

1、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

2、另一种是以人为中心。

3、能转化为经济效益。在知识经济时代

4、的企业一味追求规模扩大和产值的增长而忽视

5、围绕着激发和调动人的主动性、

6、业共同发展的一系列管

7、表现为质性提高与量性增长互为条件、

8、因而理念一旦被认同、

9、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

10、实现和谐发展和持续发展

11、担一定的社会责任

12、神等内容而形成一套有机的思想体系，它属于意识形态的范畴。

13、具有内在一致性。

14、急功近利往往牺牲长远利益

15、组织制度演化都是“求变

16、也是没有特色的

17、导地位的，

18、产生正导向，

19、扩大的情况下

20、面对变化的无序性

21、树立崇高使命

22、坚持以人为本

23、（三）坚持长期利益与近期利益的统一

24、适者才能生存。

25、（二）坚持社会效益与企业效益的统一

26、树企业形象，创优质工程！

27、社会目标相对于企业目标来说内涵更丰富

28、变化才能发展

29、规模扩大往往伴随着商誉的提高

30、经营理念是理念在企业经营方面的体现，它涵盖了企业为什么和怎样生存的问

企业文化是什么它的作用是什么

31、企业经营理念占据统治地位

32、推动安全文明建设宣传安全文化知识

33、它作为一种自觉的意识来指导行为、

34、形成强大的向心力和凝聚力。

35、现为二者目标的差异性、

36、此理念与员工价值追求认同就构成员工心理上的极大满足和精神激励，

37、发展到成熟是企

38、安全保证生产，生产必须安全！

39、没有企业的发

40、不同情况下发挥指导作用，

41、企业生产要素无非分为人和物

42、很可能导致“

43、健康发展意味着企业经营者能以贡献社会为己任

44、价值观是一种内化了的约束系统，

45、企业决不能将四个目标的实现从时间上排

46、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神，你们的企业精神也就是这样的，我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的，单单以词语堆积不一定是你老板想要的。

47、一战略资源和第一生产要素

48、就是服务”。

49、崇高的企业理念对社会公众是一种精神感召，

50、往往把有限资源投入到量性增长上

51、将企业存在的意义，

52、理性的理念来诱发

53、企业经营理念是企业灵魂所在，对企业运行和良性发展具有战略性的功能与作

54、二者是统

55、操和作风，

56、在生产者与消费者的关系中

57、战略的调整

58、创建精品工程，回报XX人民！

59、也是企业经营理念的本质和核心。

60、融资和销售。

企业文化是什么它的作用是什么

61、企业价值观：价值观是人们对价值的根本看法。企业价值观是在企业中占主

62、只有创新才能防止退化、

63、不断超越，追求完美。

64、引导企业壮大，

65、技术经济环境变化而引起的变化是企业体现的一种

66、员工自然对企业产生强烈的归属感，

67、范和生产观念等。

68、设备是第一位的

69、导企业经营的重大决策。

70、会对企业的要求

71、是企业发展的

72、统，是“不得不这么做”。

73、信号的某种显示

74、“行为”指受思想支配而表现在外的活动，

75、由员工群体创造

76、业生命的自然变化现象

77、质量是安全基础，安全为生产前提！

78、指导着其它几个要素。

79、”公司把科技传授给农民，

80、而必须通过一些很细小、

81、系统和形象表征系统得以优化，

82、对这一企业管理永恒主题的重视。

83、而且要体现在

84、劳动创造财富，安全带来幸福！

85、公众通过理念感知企业形象，能够提高企业自身的美誉度。

86、使其“根”在广大农村

87、企业对用户的态度上

88、目标层次不断升高。

89、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

90、人是机器的附属物

企业文化是什么它的作用是什么

91、是企业格调的

92、企业经营理念可从根本信念，

93、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

94、事业的扩大或收缩、

95、人们害怕失败

96、呈现广泛性、

97、只有把二者的有机结合才能保持企业可

98、而企业素质的提高也为企业规模扩张和速

99、人力也是资本

100、（五）坚持创新和稳步发展的统一

101、影响着企业经营行为和作风的一种经营理念。

102、良好的“

103、同时也影响社会进步。社会效益和企业效

104、资本成为公司管理重要的短缺资源，是企业走向成功的关键。

105、企业文化具体反映和表现经

106、资本主义发展早期

107、技术的提升、

108、（一）导向功能

109、亿造“巨人大厦”，因这种经营思想违背了企业发展必须

110、以捐赠形式帮助农民，

111、表现为追求长期利益可以使近期利益的获取更具方向性、

112、年全国注册建造师考试

113、而且是更重要的资本。

114、方针和价值追求，

115、获利是企业基本职能和直接目标

116、同样损害企业长期发展。

117、理念是曾宪梓先生创业之初提出的，同时也是经营者本人的处世哲学。

118、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛

119、也可能是对现有成功的满足

120、也难以聚集人气

企业文化是什么它的作用是什么

121、生产经营活动中，

122、同化员工心理和行为准则，

123、环境的协调发展和可持续性发展。企业的直接目的是获取经济

124、随着产品市场扩大而一般导致自身规模扩

125、一旦出现风波就在劫难逃。

126、长期利益和近期利益既对立又统一

127、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

128、从而使企业行为

129、整和性。

130、人为本”。

131、着眼于发展

132、“适应性

133、这种外延

134、它还会产生巨大

135、它潜移默化地影响、

136、（四）凝聚功能

137、（一）理念

138、从源头抓好质量，实现可持续发展

139、因没有坚实的素质基础

140、具体扎实的步骤来实现。总之

141、（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；

142、但它是一种外在的，

143、“以人为本”并不是简单劳动力转变。

144、二者矛盾在

145、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

146、但二者又是

147、（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

148、最终会影响素质的进一步提高。

149、员工对本企业的特征，地位，形象和风气的理解和认同；由企业优良传统，时代精神和企业个性融汇的共同信念，作风和行为准则；员工对本企业的生产，发展，命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

150、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

企业文化是什么它的作用是什么

151、一种精神在言行中自

152、发展的目的

153、南通正大兽禽水产选择导入“草根化”经营理念，

154、企业文化的功能主要

155、提高企业整体素质。

156、严格工艺纪律，确保工程优质！

157、次及变化背后的内在逻辑。

158、因而存在两种不同的经营理念

159、化的不确定性在于人认识能力的有限性

160、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

161、群体意识。它统一于整体的价值观，像国航“永不休止地追求一流”的精神。

162、社区组织、

163、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

164、消费者则是被

165、有利益方面的因素

166、理念是否科学合理直接关系到企业行为的正确与否。

167、客观要求。

168、企业精神也是如此，由创始人引入，形成这个企业的精神文化。企业的精神文化是企业的一条主动脉，维持着企业的生命与活力。每一个企业都有自己的精神文化，下面介绍几个优秀企业的文化精神：

169、才能突破生命周期的限制

170、抓质量、保平安、促进度、创效益！

171、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

172、这种优秀的、

173、追求物质财富增长是社会和企业共同的目的。社会的发展进步为企

174、管理就是充分开发人力资源以做好工作。

175、它包涵两层意思：

176、是社会大系统

177、大为企业素质的提高提供外部条件

178、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

179、的政令已不能驾驭市场经济下的员工行为，

180、敬业诚信包容

企业文化是什么它的作用是什么

181、因此存在着对二者的权衡问题。

182、适应社会进步需求，

183、重视规模和速度而忽视素质和效益

184、普遍地深入到企业管理之中。从企业生产要素的角度看

185、和道德形象决定了社

186、是以稳定求生存的一种经营理念

187、力和威望，尤其是威望来传播、渗透。例如金利来的“勤、俭、诚、信”的企业

188、也有能力的约束

189、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

190、即“不抢农民应得的利益，

191、身发展所必需。

192、是凝聚、协调，而理念则是指导经营战略，目标等的原则。总之，企业文化和理

193、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

194、创造性展开工作

195、社会发展目标不仅追求物质增长

196、民族性。经营理念属于思想意识范畴，它必然要受到社会主流文化、道德、

197、相互影响的

198、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。

199、企业员工

200、同时促进企业形象的逐步完善和完美，

201、同时又丰富了理念的内涵。

202、在企业经营管理中，

203、经营方针只有符合利益相关者

204、。长期与近期不仅仅是指具体的长期目标和近

205、但只有长期打算而不注意近期收获

206、（五）亲和功能

207、相对的规章制度也是一个约束系统，

208、其仪式及企业英雄是企业动态文化，

209、决定着企业的“人格

210、创建精品工程，加速与国际接轨！

企业文化是什么它的作用是什么

211、创建精品工程，再展铁军雄风！

212、济发展规律的理念易于被员工接受，

213、业的经营和发展营造有利环境

214、遵守循序渐进的规律，产生负导向，企业为此付出了惨重的代价。

215、也要避免简单的外延式扩展。迅速膨胀的规模如没有素质作基

216、“科学发展观的第一要义是发展，

217、企业的实际功能就要下降

218、业的人员对现有事业和工作有一种强烈的认同感

219、的期待，企业才能得以持续发展。

220、标，不能割裂，更不能追求某一项的最大化。企业对内要实现其发展，不断提高

221、不等于创新

222、否则会阻碍发

223、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。

224、经营理念与企业文化二者共同构成企业的精神资源。

225、也可能出自于人厌恶风险的天性

226、有形的显文化。

227、丧失更大获利机会

228、其它几种范畴归根结底都受价值观制约，

229、稳中求变

230、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

231、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

232、很多时候企业难以准确识别矛盾的主

233、重视质性提高还是重视量性增长是两种不同的企业经营理念。

234、处理二者关系事关企业的发展和命运

235、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

236、价值追求和目标是员工行为的原动力，

237、从而在良好的外部环境中实现自身发展。

238、二、企业经营理念的功能

239、追求短期利益的企业着眼于

240、不能用社会目标取代企业目标。

企业文化是什么它的作用是什么

241、以人为本”。所以，“以人为本”的理念具有深刻的内涵。从社会层面看，当今

242、式的不匹配效应

243、本文将其总结为精神性、指导性、概括性、高层次性、民族性和整和性。

244、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

245、企业经营理念是企业无形的指挥中心，指导着企业发展战略、目标、管理、可持

246、必要的近期利益又是长期利益的基础

247、经营方针：经营方针是企业运行的最高原则，不同企业有不同的经营方针，

248、涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统

249、也可能导致企业衰败。

250、没有量的相应增长

251、产品创新和管理能力的提高上。特别在销售市场不断

252、但创新必然包含着变化

253、业素质提高、

254、“变中求稳

255、达到持续

256、爱企业就是爱自己。

257、利益的差异性。

258、着眼于“

259、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

260、增强法制观念，确保安全生产。

261、关系攸关企业生存和发展。

262、追求卓越质量，创造世界名牌

263、树立质量法制观念，提高全员质量意识

264、（三）规范行为功能

265、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

266、诚信为本，创新为魂。

267、甚至成为衰败的主要原

268、特别在产品的生产和销售上要充分考虑消费者利益和社会

269、价值观决定、

270、而企业经营理念是潜在的精神资源。

企业文化是什么它的作用是什么

271、帮农民致富，

272、经营理念是企业内部一种粘合剂，能以导向方式融合员工目标、理想、信念、情

273、随着经济发展和社会进步

274、社会走出了资本时代，

275、重视人与自然、

276、的表现。但“求

277、其实，二者又是相互区别的。从内容看：企业理念是企业文化的核心，没有理念

278、任何理念的组成都不是随机拼凑，

279、只有量性增长而没有质的相应提高

280、中的子系统

281、理活动。

282、觉表现。

283、初创企业，要有吃苦吃苦在吃苦的精神

284、员工队伍的复杂性决定缺乏系统标准约束的企业将是一盘散沙，

285、有资产专用性和技能转换成本方面

286、现代社会发展不可想象的。

287、是指以不断变革求生存的经营理念

288、从而提高产出和收益。

289、企业是社会的细胞

290、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

291、量性发展表现为企业规模扩大和

292、这种变化来自于企业内部矛盾运动

293、以实现人与企

294、企业宗旨：企业宗旨是企业经营的最高目标和根本目的，它体现了企业的理

295、居安思危，自强不息。

296、知识经济的到来更使以人为本的观念

297、在行业之间的进出、

298、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

299、进入知识时代。

300、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

企业文化是什么它的作用是什么

301、影响资本积累

302、相互促进协同的，

303、即便如此

304、生产经营的至关重要的因素就变成了“以

305、是企业经营理念中的两种策略思想

306、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

307、“当别人不能将你打倒的时候，

308、不同的准则，

309、以人为本经营理念不仅体现在内部的管

310、加之企业的认真实践，

311、事故不难防，重在守规章！

312、速度增长

313、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

314、政党及宗教团体的关系上。这就要求企业必须重视相关者利益

315、度的加快奠定基础。但二者又是矛盾的

316、经营理念转换成一种心态，

317、特别是创新

318、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

319、会政治环境、

320、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

321、激励无法达到的持久性和深刻性。

322、人本观念得以确立并被广泛认同。

323、后治理的错误。

324、有真正的发展

325、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现，如松下电器的“产业报国”，

326、使其围绕企业理念结为一体，

327、在工人与劳动资料的关系中

328、年，巨人集团提出“多元化”战略，同时向房地产、保健品、医药

329、它是反映企业价值追求

330、（四）坚持质性提高与量性增长的统一

企业文化是什么它的作用是什么

331、（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；

332、是一对矛盾

333、康的基础上

334、想与追求。就其内涵而言，有经济目的、社会目的、文化目的、生态目标，四个

335、现实中不少企业更偏好于量性增长

336、效果的均衡。如患“

337、给我一次机遇，还你一个奇迹。

338、对工程负责，让用户满意！

339、的企业会遵循社会准则和

340、互相促进的关系。企业规模的扩

341、但稳定是变化的一个环节

342、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

343、二者结合方式在企业的不同发

344、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

345、以人为本的理念体现在内部管理上

346、在组织、管理、

347、有时局部利益可能损害整体利益。

348、企业内部就会

349、为谋求自身生存发展而形成并为员工所认同的一种健康向上的

350、产品等方面调整缓慢是其基本特征。

351、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

352、一种是在价值

353、从而树立起良好道德形象

354、不仅如此，

355、有利于企业

356、与“求稳

357、竞争对手、

358、营理念，

359、着共同目标努力，是精神财富，而非物质的。

360、树立科学发展观，提升公司竞争力

企业文化是什么它的作用是什么

361、就因为它是总括性的大原则，

362、也只有创新才能求得企业真正稳定。

363、以人为本是科学发展观的本质和

364、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

365、企业精神：企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在

366、自然产生追求有序发展的愿望

367、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

368、三、企业应具有的经营理念

369、一人把关一处安，众人把关稳如山！

370、积极性、

371、精神性。理念是企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想。

372、扩展资料：

373、美好家园靠我们共同建造。

374、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

375、社会效益和企业效益如何平衡是企业经营理念中最基本的问题之一

376、合性、协调性、

377、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

378、成长企业，要有应对企业成长遇到各种新问题而不埋怨积极处理事情而不是推脱责任_坚持不懈，遇到问题积极主动处理问题的精神（因为很多工作还分不清）；

379、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。

380、处理好二者的关系并不

381、小马拉大车

382、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

383、在动态多变的市场环境中

384、杜拉克曾说

385、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

386、企业因缺乏能力而无法变化

387、。有良好“

388、这种经营理念的弊端逐渐被人们所认识

389、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

390、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

企业文化是什么它的作用是什么

391、在企业发展的初期

392、概括的企业文化起码是层次较低的经不起竞争磨砺的短视文化，

393、企业精神包括三个内容：

394、和最高原则，决定着企业的命运。这就决定了理念必然具有独特的性质，在此，

395、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

396、展阶段有所不同。

397、是一个整和为一的有机体。

398、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

399、具有物质

400、一种思想，

401、念是相互联系又相互区别的企业精神资源。

402、追求长期利益的企业着眼于理想

403、的“IBM

404、坚持以质取胜，提高竞争实力

405、把自己应承担的风险转嫁给农民，

406、题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精

407、企业只有创新才能

408、而是相互依存，

409、理念就是理想、

410、（二）激励功能

411、能否处理好二者

412、指导性。科学合理的理念一旦确定，它将作为一种最高的“精神统帅”来指

413、规模的扩张、

414、并造就和激励员工的群体意识。

415、式发展是不能持久的。

416、就是企业在管理过程中以人为出发点和中

417、续发展等重大事项，因而，设定科学的理念就显得尤为重要。

418、的后果具有不确定性

419、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

420、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；