精选管理的5大基本职能【21句】

管理的5大基本职能

1、第三、领导职能

2、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。

3、第一、计划职能

4、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。

5、领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。

6、以公司职工为例:

7、二、根据岗位工种确定岗位职务范围及承担相应的责任。

8、第二、组织职能

9、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项。

10、控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等…具体表现为，管理者在拟定计划的同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。

11、计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。

12、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作。

13、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令。

14、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题。

15、一、目标方向，该岗位应该承担什么职责，叙述时需要简明扼要。

16、组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。

17、第四、控制职能

18、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

19、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作。

20、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题。

21、三、根据岗位性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率也可设置任务，设置的任务是要可以量化的，而且一定要详细。